Lajčak: BiH ne smije gubiti više vremena kada je u pitanju provođenje ekonomskih reformi Ispis E-mail
BiH - Politika | Četvrtak, 19 Lipanj 2008

Image
V
isoki predstavnik u BiH Miroslav Lajčák izjavio je danas u Sarajevu da BiH ne smije gubiti više vremena kada je u pitanju provođenje ključnih ekonomskih reformi kao što su strukturalne reforme i ostvarenje njenog ekonomskog potencijala.


On je tijekom današnjeg susreta s glavnim tajnikom Vijeća za regionalnu suradnju Hidom Biščevićem istaknuo da se BiH sada mora usredotočiti na ostvarivanje prednosti Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju.

Lajčák i Biščević su se složili da se konkurentnost ekonomije BiH mora podići. BiH mora maksimalno iskoristiti financijska sredstva EU; istraživački i razvojni programi su na raspolaganju i mogu pomoći ekonomiji BiH, ali BiH se mora pripremiti kako bi aplicirala za iste.

“BiH mora snažno pokrenuti svoj program reformi kako bi spriječila usporavanje izvoza”, istaknuo je Lajčak dodavši kako su za potrošače prednosti jasne; proizvodi iz EU bi trebali pojeftiniti i još uvijek ima vremena za bh. tvrtke da se prilagode novom okruženju.

Lajčák i Biščević su se također složili da BiH mora pokazati snažniju politiku odgovornosti te unaprijeđenu koordinaciju različitih politika.

Visoki predstavnik je također izvijestio glavnog tajnika o politici Vijeća za provedbu mira vezanu za tranziciju OHR-a u Ured specijalnog predstavnika EU.

Pet ciljeva i dva uvjeta koje je Vijeće za provedbu mira postavilo se podudaraju s integracijom u EU. “Rješenja za pitanja državne imovine, Državnog fiskalnog vijeća i strategiju pravosudnog sektora predstavljaju ključne elemente za program integracije u EU”, izjavio je danas visoki predstavnik.

(NINA)
Komentari (1)Add Comment

Napišite komentar
Ova je vijest zaključana za komentiranje.

busy
 

Nove vijesti

Četvrtak, 08. Siječanj 2009

BiH

Četvrtak, 08. Siječanj 2009

Mostar

Četvrtak, 08. Siječanj 2009
Srijeda, 07. Siječanj 2009
Utorak, 06. Siječanj 2009

Svijet

Četvrtak, 08. Siječanj 2009

M a r k e t i n g

M a r k e t i n g

M a r k e t i n g